【佛商】管理，拿人当人吧！
作者：admin 丨 2015-05-08 10:56:53丨 来源：未知
近来的一些工作（或许，你能够猜到）给我的感触是，总有一些这样的人：他们能够奉人为神，也能够斥人为鬼，即是不能拿人当人。
可别小看拿人当人，这不是谩骂，做到不易，无论是对所爱之人，仍是对自个。比如对妻子（或老公），许多时分，对方有着她（或她）的主意、需求、期望和担心，你是不是真的了解并尊敬。假如没有，还需求对方依照自个的方法行事，那即是不拿她（或他）当人。爱，是损伤别人最好的名义。
日子中是这样，工作中也是这样。小伙伴们觉得“人力资源”、“人力本钱”这样的理念怎样？你千万甭说好。咱们要理解的是，资源也罢，本钱也罢，不都是物么！企业，就像处理物相同对待人。但这并不是最悲痛的工作，最悲痛的是，当人都被贬低为物的时分，大多数人却不知道，乃至还会为领导者说职工是公司最宝贵的资源而对公司抱以感恩、感到骄傲。
福特轿车的创始人说过：“本来只想雇佣一双手，每次来的都是一个人。”这是啥？即是视人为物嘛。这差不多是一百年前的工作，如今又如何？GE的前CEO杰克·韦尔奇这样最优秀的明星办理者，仍然被诉苦其视人为物，他的职工对他说：“我为你工作了25年，你为我劳动的四肢付了钱，但你却从未从我的思维里获取任何价值。”
真是让人迷惑：为啥前史的发展如此缓慢？把人当人，把自个当人，竟是如此困难之事！
怎样把人当人，我想，美国亚宾泽协会的《化解心里的抵触》是不可不读的。这是一本心理学小说，一些爸爸妈妈把自个的“疑问孩子”送到改造营，但最终发现自个是有疑问的，改动要从自个开端。最深层、最根底的是改动自个的理念和对待孩子的态度，即从哲学家马丁·布伯提出的两种根本存在方法中的“我-它”转变为“我-你”。
啥是我-它”和“我-你”？
所谓“我-它”，即是心里处于战争状态，把对方看当作与自个别离、敌对的客体，是满意个人利益、需求、欲求的障碍、阻力、是东西，能够唆使，与己无关的存在，即是把人物化处理。简单说，即是视人为物。
“我-你”，则是心里处于平缓状态，觉得对方和自个是相同，具有期望、需求、关怀、惊骇等实在情感。供认每个人都有一种热心的、私己的价值理念和片面国际。自个不再是使用、唆使、操作的主体。自个不是独立的，是与别人相互依赖、息息相关、彼此和谐一致的。简单说，即是拿人当人。
办理学家亨利·法约尔提出办理五功能论，即是方案、安排、指挥、协谐和操控，在明茨伯格看来，不过是“操控”的赞同反复算了。能够以为，咱们所使命的办理，实质上是建立在“我-它”根底上的。咱们要么被别人办理，要么办理别人，“我-它”办理要损伤多少人呀！对多少人犯了罪呀！该清算清算办理之罪了！
好吧，就算不扯啥办理，为了咱们所爱之人，为了咱们自个，也要多反思、多修炼，学会拿人当人，多说点人话，多做些人事。记住彼得·圣吉这句话吧！他说：
“人们一般以为人生而为人。可是我以为，在一切的修行传统中，不仅仅是佛家、道教，而是在东西方简直一切的修行传统中，最根本的思维是：你花费你的一生成为人，你不是生而为人。”
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